中小企業が業務プロセス最適化を進めるうえで、欠かせないのが「作業手順書（SOP: Standard Operating Procedure）」の整備です。 組織内の業務フローを「見える化」し、属人化の解消やミス削減を図るためには、誰が担当しても一定品質のアウトプットを出せるようにする仕掛けが不可欠です。
2026年の現在、手順書の重要性はさらに高まっています。労働人口の減少に伴う新人教育の短縮化が急務となっているだけでなく、将来的なAI活用や自動化ツール導入においても、この「手順の明文化」が成功の絶対条件となっているからです。 本記事では、作業手順書の作成における伝統的な原則を大切にしつつ、動画ツールやAIサポートを活用した「2026年版の効率的な作り方」を解説します。
（このサイトでは、中小企業が業務プロセスの最適化を実践し、持続的な成長を実現するための総合的な情報を提供しています。全体像や関連する記事は「業務プロセス最適化ガイド｜全15ステップで基礎から応用まで」でご覧いただけます。）
作業手順書は、業務を標準化し、誰でも同じクオリティで遂行できるようにするための「組織の羅針盤」です。具体的には以下のような効果が期待できます。
作業手順書を適切に作るには、以下の5つのステップを踏むのが原則です。
(1) 対象業務の選定
まずは「業務一覧表」を基に、頻度が高い業務、ミスが起きやすい業務、または属人化のリスクが高い業務から優先的に着手しましょう。
(2) 現場観察と情報収集
実際の作業を観察（シャドーイング）し、担当者にヒアリングします。
💡 2026年のTips：
PC操作を伴う業務であれば、LoomやZoom等で操作風景を録画しておくのが効率的です。後で見返しながら手順を整理できるだけでなく、そのまま「動画マニュアル」の素材としても活用できます。
*「ヒューマンエラー防止チェックリスト」は、記事末尾の補足コンテンツからダウンロードいただけます。
(3) 手順の整理と文章化
ステップごとに必要な注意点やチェックポイントを明記します。文章は「主語を明確に」「能動態で短く」書くのが黄金律です。
💡 2026年のTips：
録画した解説音声やヒアリングメモを生成AIで文字起こしし、構成を整えさせることで、ドラフト作成の時間を劇的に短縮できます。ただし、最終的な「現場の勘所」の追記は人間が行うことが重要です。
(4) レビューとブラッシュアップ
作成したドラフトを関係者に確認してもらい、実務とのズレを修正します。
(5) テスト運用とメンテナンス
その業務に不慣れな人に実際に手順書を使ってもらい、滞りなく作業できるかを確認します。手順やツールが変わるたびに更新し続ける運用体制（バージョン管理等）を確立しましょう。
テンプレートを活用し、以下の基本構成を統一しましょう。
実務でのポイントは、「デジタルアクセシビリティ」を意識することです。共有ドライブやNotion等に置き、誰もが瞬時に検索して最新版にアクセスできる状態に整えておきましょう。
作業手順書は、中小企業が安定した品質とスピードを両立するための「基盤」です。伝統的な「現場観察」と「丁寧な明文化」の原則を守りつつ、2026年の最新ツール（動画・AI）を賢く取り入れることで、作成のハードルはぐっと低くなります。
標準化された手順書は、人間だけでなく将来の「AIパートナー」への最高のギフトになります。ぜひ、今日から一歩ずつ、自社のノウハウを資産化していきましょう。
次回は、4.平準化の意味と業務改善に向けた取り組み方について紹介します。
業務手順書の作成やマニュアル化の定着に向けて、専門的なサポートが必要な場合は、エスポイントまでお気軽にご相談ください。現場に負担をかけない導入方法や、最新ツールを活用した効率化を伴走支援いたします。
本シリーズの全体構成や他の関連記事は「業務プロセス最適化ガイド｜全15ステップで基礎から応用まで」で確認できます。
*テンプレートのPDF内にGoogle Spreadsheetのリンクがあります。適宜コピーの上ご活用ください。