会社として何を変えるか
経営・組織のコンサルティング
- 社長に判断が集中している
- 組織や投資の優先順位を見直したい
整理すること
経営・組織の支援を見る経営の論点・役割分担・実行方針
まずは、近いお悩みから。
ソフトの導入を進めたい
クラウドソフトの導入・活用支援
- 自社に合う製品を選びたい
- 製品は決まったが、導入が進まない
整理すること
導入・活用の支援を見る選定条件・導入計画・運用と定着
日々の仕事をスムーズに
業務プロセス改善
- 確認や手戻りが多い
- 担当者や拠点でやり方が違う
整理すること
業務改善の支援を見る業務フロー・担当と手順・改善の確かめ方
同じ悩みを、3つの視点で考える。
承認待ちで、仕事が止まる。
稟議や申請の承認に時間がかかり、
次の作業に進めない状態です。
- 申請
- 確認
- 承認待ち
- 実行
経営・組織の視点
誰が、何を決めるか。
社長と管理職の権限・判断基準を見直す。
クラウド導入の視点
どんな仕組みで進めるか。
申請・承認ソフトを選び、導入と運用を整える。
業務改善の視点
どこで、なぜ止まるか。
必要な情報、確認手順、受け渡しを整理する。
課題に応じて支援を組み合わせます。
1今の状況を伺う
2課題と範囲を整理
3必要な支援をご提案