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中小企業向けのDX伴走支援

何から始めるべきか曖昧なDXを、
判断できるプロジェクトに変える。

エスポイントのDXサービスは、ツール選定の前に課題を整理し、優先順位を決め、小さく検証し、現場へ定着させるための伴走支援です。

「DXと言われているが何を決めればよいか分からない」という状態からでもご相談いただけます。

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こんな状態なら、DXに取り組む価値があります

ツール名やシステム名が決まっていなくても問題ありません。まずは、経営課題と現場の詰まり方がつながっているかを確認します。

部門ごとに課題がバラバラで、全体像が見えない

営業、生産、バックオフィスで困りごとはあるのに、どこから手を付けるべきか判断できない。

ツール導入の話が先行し、目的が曖昧になっている

「AIを入れたい」「クラウド化したい」は出ているが、何を改善指標にするのかが定まっていない。

現場の抵抗感があり、プロジェクトが前に進まない

導入そのものより、運用変更や教育の設計が難しく、途中で止まりやすい。

ベンダー選定の前に論点を整理したい

比較表を作る前に、必要な機能、守るべき運用、優先順位を明らかにしたい。

PoCをしたいが、どの範囲で試すべきか決めきれない

小さく始めたい一方で、検証条件と成功基準が曖昧なままになっている。

導入後の定着と改善まで面倒を見てほしい

導入だけで終わらず、手順化、教育、効果確認まで伴走してほしい企業さまに向いています。

エスポイントのDX支援サービス

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対応できること

  • 経営課題と現場課題を整理し、取り組むテーマを明確化
  • 何から始めるべきかを整理し、優先順位と進め方を設計
  • 小さく試す検証から、本格導入の判断まで伴走
  • Google Workspace、各種クラウド、生成AIの活用方針を整理
  • 運用ルール、教育、定着フォローまで見据えて支援

初回ヒアリング項目

  • いま困っている業務と、その背景にある課題
  • 対象部門、関係者、現在の運用方法
  • すでに使っているツールや社内ルール
  • まず短期で動かしたいことと、中長期で変えたいこと

伴走中に一緒に決めること

  • どのテーマから着手するか
  • 何をもって成功とするか
  • 社内で誰が意思決定し、誰が運用を担うか
  • いつまでに何を形にするか

 

相談テーマの例

  • Google Workspace に情報基盤を寄せたい
  • 紙やExcel中心の業務を見直したい
  • 生成AIを小さく試し、導入判断まで進めたい
  • 複数の改善候補の中から優先順位を整理したい

支援の流れ ‐4 ステップ -

成果が定着するまで寄り添う 4 ステップ伴走

現状診断

経営課題、現場課題、利用ツール、意思決定体制を整理します。

優先順位付け・検証

効果、難易度、社内負荷を見ながら着手順を決め検証します。

導入と移行

運用ルール、権限、教育、社内周知まで含めて移行を支援します。

定着と改善

利用状況を見ながら、追加改善と横展開の判断を伴走します。

エスポイントのアプローチ

成果が定着するまで寄り添う 4 ステップ伴走

クラウドツール選定

ツール選定・導入・定着支援

企業の課題や目標に合ったクラウドサービス、CRM、AIツールなどを選定し、導入計画を策定。

PoC(概念実証)で効果を検証した上で本格導入を進め、社員が使いこなせるまでの定着サポートを行います。

定期コンサルティング

定期コンサルティング/伴走支援

月1回~の定期ミーティングを通じて、KPI進捗や課題を一緒に振り返り。

計画変更や新たなアイデアのPoC実施なども伴走しながらサポートし、継続的に成果を高める体制を確立します。

プロジェクトマネジメント支援

プロジェクトマネジメント支援

新システム導入やプロジェクトを横断的に管理し、社内の抵抗感を低減。

経営陣と現場、システム会社の橋渡し役となって調整を担い、トラブルを早期発見・解決し、DX推進を加速させます。

クラウドツール・生成AI

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Google Workspace 

Google Workspace は、Google が提供するクラウド型の生産性向上グループウェアツールです。世界で約 500 万社以上の企業が Google Workspace を導入しています。

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Microsoft 365

Microsoft 365は、Word、Excel、PowerPointといった使い慣れたアプリに加え、TeamsやOneDriveなど、現代のビジネスに欠かせないツールを統合したサービスです。

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ChatGPT 生成AI研修

ChatGPTをはじめとした生成AIを活用することで、業務効率が大幅に向上します。企業変革を促進するためのChatGPT専用のEラーニング研修をご案内します。

導入企業の声

多くの企業で実証済み – 導入後に続く “小さな成功” をご紹介

CASE 01

製造業 / 売上15億規模 / 従業員50名

  • 課題: 部門ごとに情報共有が分断し、承認と報告が遅れていた
  • 支援内容: 現状整理、Google Workspace 活用設計、運用ルール整備、社内展開支援
  • 得られた変化: 会議前の資料集めが減り、承認や共有が当日中に回る場面が増えた
CASE 02

不動産業 / 売上8億規模 / 従業員20名

  • 課題: 文書管理と問い合わせ対応が属人化し、AI活用の方向性も曖昧だった
  • 支援内容: テーマ選定、Microsoft 365 と生成AIのPoC、利用ルール整理、教育支援
  • 得られた変化: テンプレート化と要約活用が進み、入力・検索・レビューの負荷が段階的に軽くなった
CASE 03

専門サービス業 / 売上2億規模 / 従業員12名

  • 課題: DXの必要性は共有されていたが、案件候補が多すぎて優先順位が付かなかった
  • 支援内容: 重点テーマ選定、PoC計画、導入ロードマップ作成、月次伴走
  • 得られた変化: 「今期でやること」「来期へ回すこと」が明確になり、投資判断がしやすくなった

ご利用プランの例

ご要望に合わせた 3 つの伴走プラン(相談無料)

診断・優先順位整理プラン

DXの論点を整理したい企業さま向け。現状診断、課題整理、優先順位表の作成までを短期間で実施します。

15万円
  • 経営課題と現場課題を整理
  • 取り組むべきDXテーマを明確化
  • 優先順位と進め方を整理
  • 何から始めるべきか迷っている企業向け

検証・導入設計プラン

テーマ選定後、検証設計から導入準備まで伴走。部門単位で小さく始めたいケースに向いています。

30万円
  • 重点テーマの検証計画を設計
  • ツール選定と導入方針を整理
  • 本格導入前の小さな検証を支援
  • 導入判断を進めたい企業向け

定着・横展開プラン

導入後の運用改善、教育、追加テーマ整理まで継続支援。兼務DX担当者がいる企業さまにも相性が良いプランです。

要お見積り
  • 導入後の運用定着を継続支援
  • 教育や社内展開まで伴走
  • 次のDXテーマ整理まで支援
  • 中長期でDXを進めたい企業向け

よくある質問

はい。現時点でツール名や構想が固まっていなくても問題ありません。現状と理想の差分を整理し、プロジェクト化できる状態まで伴走します。

診断と優先順位整理は比較的短期間で着手できます。PoCや部門横断の導入は、対象範囲と意思決定体制に応じて設計します。

可能です。新規導入だけでなく、Google Workspace や Microsoft 365 の使い切れていない機能整理、生成AIの追加活用設計にも対応します。

はい。比較表を作る前提になる評価観点の整理から支援します。価格だけでなく、運用負荷や定着難易度も含めて判断できるようにします。

制度活用の方向性整理は可能です。ただし、申請代行のみを目的とした支援は今回の対象外です。必要に応じて専門家連携を前提に進めます。

進められます。兼務担当の方でも動けるように、論点整理、優先順位付け、会議設計、社内説明の材料づくりまで支援します。

構想前でも、比較中でも、止まっていてもご相談ください

「何を決めれば前へ進むのか」を整理するところからご一緒します。

商談前提の押し込みではなく、現状と優先順位の確認から始めます。


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