
学びを行動に変える研修体制を、最短で構築する
階層別スキル要件と DX リテラシーを同時に底上げ。
『受けて終わり』にならない研修体制を構築します。
研修投資が“やりっぱなし”で終わる 5 つの理由
紙の受講記録・単発開催・評価不連動など、現場の声を基に整理
行動変容を測る指標がない
評価制度と研修がリンクしていない
研修資料が部門ごとに散在
受講後のフォローが1回のみ
生成AI研修の導入方法が分からない
研修体制づくりの 5 ステップ伴走
ゴール定義から定着フォローまで、成果が続くプロセスで支援します。
- 0
ゴール定義
目的・指標を共有
- 1
要件ヒアリング
組織課題・人材像を確認
- 2
研修設計
階層別カリキュラム策定
- 3
実施サポート
講師・教材・運営を支援
- 4
定着フォロー
行動評価と改善サイクル
研修後に期待できる主な効果
合言葉が生まれ、行動と数値が同時に変わる——導入企業の実感です。
受講 1 週間で 改善アクションが可視化
DX 用語が共通言語となり 部門連携が滑らかに
学びと評価が連動し 離職率が緩和
基礎スキル/全社員向け
IT・DX だけでなく、安全衛生・コンプライアンスなど必修テーマにも対応できます。
DX基礎研修
DX 用語・トレンドを体験ワークで理解し、自部署の活用シナリオを描きます。
ITリテラシー研修
クラウド・SaaS基礎とセキュリティを学び、安全なツール活用を徹底します。
生成AIリテラシー研修
ChatGPT 操作とプロンプト設計を習得し、業務アイデア創出の基盤を作ります。
実践スキル/部門別
営業・製造・バックオフィスなど部門特化テーマや、コミュニケーション・ チームビルディングもカスタマイズ可能です。
生成AI活用ワークショップ
日報・帳票・レポートを自動化。部門課題を実データで解決。
業務プロセス可視化 WS
As‑Is フローをマッピングしムダを抽出。改善案をチームで策定。
SaaS活用研修 (M365 / Google)
ドライブ共有・社内ポータル・フォーム活用を演習形式で習得。
応用・リーダー育成
管理職マネジメント研修
1on1・OKR・心理的安全を踏まえたマネジメントをロールプレイで習得。
次世代リーダー育成プログラム
戦略思考と変革意識を 3 か月で醸成。社内プロジェクト型で実践。
評価者研修
行動評価シートと面談技術を学び、公正なフィードバック文化を定着。
教育体制構築サポート
教育ビジョン・方針再定義
- 経営者・幹部向けワークショップを実施し、長期的な教育ビジョンや研修方針を明確化
- 現在の経営計画や組織課題とのギャップを洗い出し、実効性の高い教育戦略を策定
- 社内外へのメッセージや目標設定もあわせて見直し、共通の方向性を共有
部門別研修設計
- 管理職向けマネジメント研修、一般社員向けOJT強化プログラムなど、階層・部署ごとに最適化した研修を提案
- チームビルディングやコミュニケーション、ITリテラシーなど、貴社ならではのニーズをヒアリングしながらカスタマイズ
- ロールプレイやケーススタディを多用し、現場に即した“学びを実践につなぐ”プログラムを重視
等級用件策定・キャリアパス構築
- 社員が「どのように成長すれば昇格できるのか」を明確化する等級要件(グレード制)を一緒に設計
- 管理職コース/専門職コースなど、複線型キャリアパスを導入して社員の将来像を可視化
- 等級に応じた報酬・役割連動で、社員のモチベーションを高める仕組みづくりをサポート
評価制度連動サポート
- 評価者(管理職・リーダー層)向け研修で、面談スキルやフィードバック手法を習得
- 研修成果を評価項目へ落とし込み、社員が学んだスキルを業務成果に繋げるための仕組みを設計
- 目標管理(MBO)や360度評価など、既存の人事制度とも連動しやすい形で運用サポート
現場ヒアリング&課題分析
- 経営層だけでなく、現場スタッフや管理職へのインタビューを通じて課題やニーズを具体化
- 必要スキルの洗い出しや優先度設定を行い、すぐに取り組むべき研修と長期的な学習目標を整理
- 必要に応じて簡易アセスメントを実施し、学習計画に反映
定期コンサルティング/運営サポート
- 月1回~の定期ミーティングでKPI進捗や研修効果を振り返り、柔軟に方針を調整
- 研修の追加企画や新しい学習ツールの導入も、伴走しながらサポート
- フォローアップ面談の導入や、部署ごとの研修担当者との連携強化など、長期的な体制づくりをアシスト





